Мы в социальных сетях:

Акции и скидки


Уважаемые  абитуриенты!

Мы предосталяем членам РМО 20% скидку на обучение в Русском Монтессори Институте!

Новости

Академический Монтессори Курс 3-6 очно-заочный (2019-2020, Москва). 11-22 февраля 2019 (1 модуль)
14.12.2018
Академический Монтессори Курс 3-6 очно-заочный (2019-2020, Москва). 11-22 февраля 2019 (1 модуль).Академическое обучение даст возможность будущим Монтессори педагогам освоить необходимые научные и методологические навыки для понимания того, как происходит процесс обучения в раннем детстве и как влияет этот процесс на раскрытие потенциала , которым обладает любой ребенок. Программа разработана Каролиной Гомез Дель Валле и реализуется российскими педагогами, учениками Каролины и лекторами РМИ, а также ведущими специалистами • специалисты в области: педагогики, психологии и нейронаук. Консультант курса: Елена Янг (Elena Young), Чили


Семинары "Перинатальный период. Его роль в развитии ребенка" для будущих монтессори педагогов в Русском Монтессори Институте - фотоотчет
13.12.2018
"Пролетели 2 дня семинаров в Русском Монтессори Институте по теме "Перинатальный период. Его роль в развитии ребенка" - программа подготовки педагогов 0-3. Для меня роль спикера всегда очень волнительна, много ресурсов уходит на подготовку. Но зато какое счастье и удовлетворение от работы, от общения с удивительными женщинами, эмоциональными, вдумчивыми. Настолько продуктивная и глубокая работа в необыкновенно теплом пространстве, созданным Еленой Ситиной. Рада нашему общению и сотрудничеству!"



Архив новостей


Форма обратной связи

Имя:


Телефон:


E-mail:


Сообщение:



Наши партнеры:

 

28 февраля-1 марта 2015 Бизнес-тренинг с Марией Миркес для руководителей "Законы развития услуги" (серия Директорий)

 

бизнес тренинг для руководителей детскими организациями с марией миркес

Это пятый семинар из цикла ДИРЕКТОРИЙ - все пять проводились на площадках Русского Монтесссори Института
(серия семинаров-тренингов для руководителей негосударственных образовательных организаций)


Тема: ЗАКОНЫ РАЗВИТИЯ УСЛУГИ

У каждой организации, оказывающей услуги, есть несколько возможных вариантов развития. Важно понимать, какой именно из них – ваш.

Управленцы много работают, но нередко бывает, что действия, которые они считают важными и старательно делают, относятся к принципиально разным стратегиям развития услуги. Это приводит к нарастанию напряженности – организацию «разносит», и директор собственными силами вынужден удерживать ее как целое. А это трудно.


Полезно точно определить свой вариант развития и его придерживаться. Особенно это необходимо в период кризиса, когда ресурсов не хватает, и нужно действовать экономно, согласованно и точно.

В программе семинара-тренинга:

- возможные пути развития услуги (характеристики, плюсы и минусы каждого из них);

- самоопределение управленцев компании (где мы сейчас находимся, каковы наши ресурсы и ограничения, какой путь наш и, кстати, почему мы так считаем);

- ключевые задачи управления в каждом варианте (что должен делать управленец и что не должен);

- инструменты управления в каждом из вариантов (по отношению к клиентам и сотрудникам, к качеству и бизнес-процессам, корпоративным документам и заработной плате, системе обучения и т.д.).

Тренинг носит инструментальный характер – вы познакомитесь с различными практическими инструментами, сможете все попробовать в игровом / модельном режиме и только потом – выбрать то, что будет адекватно Вам и Вашей организации.

Тренинг будет полезен не только директорам, но и ведущим специалистам организаций. Работа на тренинге парой / командой повысит эффективность последующего внедрения управленческих решений в работу своей компании.


Автор и ведущий семинара-тренинга: Мария Миркес, антропоник, бизнес-консультант по управлению, директор «Школы антропоники»
Директорий проводится с 2011 года в Томске, Красноярске, Новосибирске, Екатеринбурге, Москве, Сочи, Бишкеке.

Мы считаем важным и возможным, чтобы организация и ее директор были такими, какими им действительно хочется быть.

Специфика семинара-тренинга:

- Инструментальность (набор конкретных практических инструментов, полезных в разных ситуациях управления – работа с клиентами, руководство сотрудниками, разрешение внутренних и внешних конфликтов, функционалы и заработная плата и т.д.).

- Сочетание рациональных аналитических действий и образных, метафорических, иррациональных.

- Игровая апробация инструментов в течение тренинга (тренинг – это пространство, где можно пробовать и ошибаться!).

- Провокации к самоопределению управленцев (попробовали, а теперь выбираем свое!).

Формы работы: серия семинаров-тренингов, каждый тренинг состоит из двух частей: групповой тренинг (2 дня с 10 до 17 часов) и индивидуальная консультация по заявке (2 часа).

 

 
Записывайтесь: +7 495 617-39-27
 
 

Русский Монтессори Институт входит в Холдинг "РУССКОЕ МОНТЕССОРИ ОБЩЕСТВО"

Русское Монтессори общество - Некоммерческое партнерство содействия объединению монтессори-педагогов Детский клуб Монтессори-Сити - Сеть развивающих детских клубов и детских садов Педагогический клуб Монтессори-Сити - Проведение и организация профессиональных тренингов, семинаров, лекций, встреч для педагогов Торговая компания Мир Монтессори - Шоу-рум, продажа монтессори-материалов и развивающих пособий